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我们看到行業正在萌動着一些可喜的變化，从2 0 1 6 - 2 0 1 7 年部分優秀的LED照明燈饰企業開始行動起來，加强市场及行業整閤的力度。今年也许又會成爲 照明行業一個新的分水嶺。隨着上游芯片及中游封裝企業的江湖格局相對穩定，隨着應用端企業逐渐從“霧裏看花”到“拨雲見日”，整個行業越來越清晰地呈现齣 一種“四化”的趨勢，即品牌化、精益化、互聯網化、资本化。
由蔡洪波撰寫的《LED照明燈饰行業正全麵進入“四化”時代》一文發佈後，在LED照明燈饰行業引起不小反響, 表明了業内人士亦各有各看法那么现在让我们一起來聽聽他们怎麼说。
“互聯網化”短期内應该
更多應该還是屬于意识形態的
原则上來说，應该是品牌企業勝齣，因爲有品牌纔有溢價，有瞭價格纔能有更好的服務、進行各方麵的投入。变得越来越好的发展 ，但燈具照明行業不屬于顯型行業。 仍然會有一些非品牌企業活得不错，就如其牠相對隱型的行業，仍然有些企業能在没有品牌支撑下進入行業第一集團军，所以说这不是一定的趋势·
“未來，照明企業和行業转型的大方嚮便是從‘粗放’嚮‘精益’靠拢”這個觀點肯定是對的，無论是從“工匠精神”還是“精益生產”抑或是“内部流程”都將會往精益化方嚮發展
照明燈饰行業渠道發展的多元化其本質很難改變，互聯網渠道作爲一種渠道會越來越發挥自身的優勢與威力不过在这近两年内：“互聯網化”在很多情况下應该還屬于意识形態上的。
行業未來將“资本化资本是依赖于實業，但也能凌驾于任何產業之上。资本就是行業的“秃鹫”，在食物链的相對顶端位置
未來必然是品牌企業、
品牌商傢勝齣
品牌不叫品牌正如蔡總在文中所说，品牌背後有文化、有商譽、有服務、有管理係统支撑。品牌企業就像是一棵大樹，有發達的根係支撑，枝葉勢必會更加茂盛在以后的市场中必然是品牌企業勝齣，品牌商傢勝齣。
當前市场競争日趨激烈，無论是廠傢還是经销商，一定要扬長避短，與優質品牌、優質客户閤作，選择優質市场投入，纔能不斷地發展壯大，在當前激烈的市场競争中争得一蓆之地。
正如蔡總在文章中所说，當今社會、互聯網已如水银瀉地。现在哪里都有 哪里都需要互聯網已经成爲一種工具，并且開始影響到你的客 户，進而影響到你的生意無论是廠傢不管還是经销商还是有其它的。现在一定要捉住互联网的趋势提陞品牌及個人知名度，怎么用电脑互联网还要知道随时把握当时信息
一類是其牠领域的上市企業進入照明领域。這些企業有實力、有规 模、有资金，隻要方式和方法得當，相對于非上市品牌會有很多優勢除了这个還有一類是以前專註外销的照明企業转做國内市场，牠们在外销市场積纍瞭大量财富， 隻要在内销渠道上捨得投入，也會给行業帶來驚喜。
行業嚮资本化靠拢
方能發展得更好
品牌的地位肯定是舉足轻重的，市场在竞争页引领着行业的进步。在LED時代刚到來時，各品牌在市场角逐，掀起一轮又一轮的“價格戰”，始终在影響着行業的發展進程，隻有品牌的力量纔能支撑起一片天地。不然就算大自然优胜劣汰早晚会被社会丢弃！
“精益求精”應该是所有企業的共同追求。我一直追求以性價比超高的產品去赢得市场取得客户信任打造更爲完善的產品必然是各企業的首要工作。互聯網给我 们帶來瞭很多想象。要把握好咯站在風口的猪都能飛起來。過去很多传统企業纷纷佈局電商，發佈O2O戰略會议等。现在的店铺都慢慢的变成线上和线下 我相信隨着時间的推移，互聯網必定會更好地與照明行業融閤。
资金链是每個企業的命脈，這幾年因资金链斷裂而倒闭的企業多不勝數。LED時代的變革。变成新的另一种格局企業付齣的營销成本非常高，前期需要投入大量人员、资金開拓市场，行業嚮资本化靠拢，我認爲這纔能發展得更好。
穩紮穩打的品牌企業
有很多企業會不斷地湧现齣來，要麼是單品突齣，要麼是優勢代工企業，要麼是强勢经销商共同運營创立的新品牌，市场開拓也相對容易，短期可能會有立竿見影的效果，不過同時其容错率也较低。而一些穩紮穩打、實實在在的品牌企業，则會更加受到经 销商和市场的青睐
至于行業的方嚮问题，我認爲應當充分遵循市场规律市场是一隻無形的手，消费者去哪裏，互聯網也好、實體也好，兩者相结閤也好，一切顺勢而爲。没必要去刻意的去关注隨着市场的不斷深入，優勝劣汰就逐渐顯现齣來，優勢的品牌和资本的介 入就會增加，這也许會讓照明行業波澜壯阔，但是餘震後的行業將會更加健康。
